Các yếu tố ảnh hưởng đến bố trí dây chuyền sản xuất

Dây chuyền sản xuất là thiết bị sản xuất tự động phải được sử dụng trong nhà máy sản xuất. Dây chuyền sản xuất có thể làm tăng đáng kể năng suất của nhà máy. Nhưng nếu bố trí dây chuyền sản xuất không hợp lý cũng sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất của dây chuyền sản xuất. Sản xuất chất thải nghiêm trọng. Dưới đây là chia sẻ của chúng tôi về dây chuyền sản xuất Guang Sheng DE về những yếu tố ảnh hưởng đến bố trí dây chuyền sản xuất. Trong dây chuyền sản xuất, yêu cầu về cấu trúc sản phẩm và thiết kế quy trình lắp ráp là trọng tâm cần xem xét đầu tiên khi thiết kế dây chuyền sản xuất. Phân tích cấu trúc sản phẩm, nghiên cứu và đưa ra lời khuyên để cải thiện cấu trúc sản phẩm, có thể đơn giản hóa đáng kể quá trình lắp ráp trên dây chuyền sản xuất. Thứ hai, về quy trình lắp ráp thiết bị dây chuyền sản xuất, việc lựa chọn thiết bị dây chuyền sản xuất được xác định theo yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm và phương pháp quy trình lắp ráp. Việc lựa chọn đúng quy trình trên thiết bị và dụng cụ của dây chuyền sản xuất không chỉ có thể cải thiện hiệu quả sản xuất, giảm chi phí sản xuất mà còn có thể hợp lý hóa bố trí dây chuyền sản xuất. Khi lựa chọn thiết bị xử lý cần cân nhắc các vấn đề sau: Nền tảng sản phẩm; Yêu cầu về chất lượng sản phẩm; Thiết bị tiên tiến; Độ tin cậy của thiết bị; Giá thành thiết bị; Tỷ lệ sử dụng thiết bị; Độ an toàn của thiết bị; Sự thuận tiện trong bảo trì thiết bị. Thứ ba, nhân viên trên dây chuyền sản xuất là một trong những yếu tố sản xuất, đồng thời là yếu tố sống, tính thanh khoản lớn, cần phải thích ứng với yêu cầu công việc thông qua đào tạo. Bố trí dây chuyền sản xuất phải xem xét đến điều kiện làm việc an toàn, tạo ra môi trường làm việc tốt hơn, giúp nâng cao nhiệt huyết làm việc. Bốn quá trình trong dòng chảy vật chất, hậu cần và vận chuyển đều được thực hiện bằng vận tải. Việc vận chuyển vật liệu là không thể thiếu trong nhà máy, chúng ta nên lựa chọn phương thức vận chuyển kinh tế và hợp lý. Có thể kết luận rằng khái niệm như vậy: sự di chuyển vật liệu phụ thuộc vào các yếu tố sản xuất của nó, bố trí dây chuyền sản xuất phải đảm bảo khoảng cách ngắn nhất của dòng vật liệu và luôn giữ cho đến cuối dòng lắp ráp sản phẩm, hệ thống kiểm soát để đảm bảo rằng dòng vật liệu được thiết lập. Năm phương pháp sản xuất, sản xuất dây chuyền lắp ráp sản phẩm chế độ sản xuất là một khía cạnh cần xem xét khi thiết kế dây chuyền sản xuất, xác định chế độ sản xuất cần phải làm rõ những điều sau đây: nền tảng sản xuất; Hệ thống làm việc, ở đây đề cập đến ca làm việc và mọi thời gian làm việc; Loại dây chuyền sản xuất, muốn xem xét sử dụng dây chuyền tự động và sản xuất dây chuyền lắp ráp, là sản xuất đơn lẻ hay sản xuất trang trại; Như đã mô tả trong cách quản lý, để đảm bảo phương pháp quản lý sản xuất, các quy tắc và quy định. Sáu, kho bãi và các cơ sở phụ trợ để hoàn thành quy trình lắp ráp, dòng vật liệu luôn luôn nhưng bất cứ khi nào, miễn là vật liệu, công việc sản xuất sẽ diễn ra. Vì vậy, chúng ta cần phải duy trì một lượng dự trữ nhất định, để đảm bảo dòng chảy vật liệu, cân bằng năng lực sản xuất và quy trình là kinh tế và hợp lý. Để giải quyết vấn đề dự trữ, cần phải thiết lập kho lưu trữ và xử lý cần thiết. Ngoài ra, các thiết bị phụ trợ cho sản xuất để cung cấp dịch vụ bảo trì cũng đóng vai trò quan trọng trong sản xuất