أنواع وطرق صيانة تباطؤ الحزام الصناعي

أنواع الصناعية الحزام الناقل العاطلين 1. وحدة التباطؤ العلوية للأخدود زاوية الأخدود القياسية لوحدة التباطؤ العلوية للأخدود هي 35 درجة، وبالتالي فإن وحدة التباطؤ من نوع الأخدود 35 درجة وميل الأمام للأخدود 35 درجة هما الأكثر استخدامًا في كل ناقل. أسطوانة. 2. المخزن المؤقت المهمل المخزن المؤقت لديه 35 درجة و 45 درجة. عند تحديد الحزام الناقل القماشي، يمكن استخدام وحدة التباطؤ الوسيطة من النوع الحوضي بزاوية 35 درجة فقط. عند استخدام أسطوانة عازلة على شكل حوض بزاوية 45 درجة، يمكنك استخدام أسطوانة من النوع على شكل حوض بزاوية 45 درجة في القسم الذي لا يتأثر فيه حوض التوجيه بالمادة. 3. تتميز الأسطوانة الانتقالية بقدرة كبيرة، ومسافة طويلة، وشد حزام عالي، وناقلات مهمة. يجب تعيين كافة الأقسام الانتقالية. 4. بكرات العودة تسمى بكرات العودة أيضًا بالبكرات السفلية المتوازية، وهي أيضًا النوع الأكثر استخدامًا من البكرات السفلية. 5. بكرات المحاذاة الذاتية تتضمن بكرات المحاذاة الذاتية بكرات عادية ذاتية المحاذاة، وبكرات محاذاة ذاتية احتكاكية، وبكرات مدببة ذاتية المحاذاة. يتم استخدام أسطوانة المحاذاة الذاتية لتصحيح الانحراف المفرط لحزام ناقل التحميل تلقائيًا أثناء التشغيل لضمان التشغيل الطبيعي للناقل. صيانة الحزام الصناعي نظرًا لأن بكرات ناقل تحميل الحزام الصناعي تمثل أكبر عدد من أجزاء ناقل الحزام، فإن الصيانة مهمة بشكل خاص لبكرات ناقل الحزام. يجب الحفاظ على بكرات سيور النقل الصناعية في بيئة جافة أثناء الاستخدام، ويجب استبدال البكرات في الوقت المناسب في حالة تلفها. تنظيف المواد المرفقة بالبكرات في الوقت المناسب. حافظ على نظافة سطح الأسطوانة.

يبحث المستهلك العادي دائمًا عن طرق لتوفير المال مع إيجاد الحلول، وهو مصمم لقتل عصفورين بحجر واحد، مما يوفر حلاً مثاليًا لمشاكل نظام النقل المرن.

رؤيتنا بمثابة إطار عمل لناقل الجاذبية لدينا وتوجيه كل جانب من جوانب أعمالنا من خلال وصف ما نحتاج إلى تحقيقه من أجل مواصلة تحقيق النمو المستدام والجودة.

لكننا نعتقد أن حساب سلاسل التوريد لنظام النقل المرن يعد خطوة مهمة حقًا. حتى المفاتيح فائقة البساطة في المواد ، أو المصادر ، أو الشحن ، أو مزايا العمال تبدو مكانًا جيدًا للبدء.

التناسق والبساطة يسيران جنبًا إلى جنب. وهذا يعني مواءمة YiFan مع المنصات المناسبة، والتحدث إلى العملاء المناسبين بالرسالة الصحيحة، وبيع الفكرة الصحيحة.

ويخلص الفصل إلى أن المزيد من حوار YiFan بين النهجين يمكن أن يؤدي إلى مشورة قابلة للتنفيذ بشأن سياسات أكثر قوة تدفع كلاً من التغيير الهيكلي ورفع مستوى القدرة التنافسية.